1.加強對人員的安全生產標準化管理
一是配備專職人員從事安全生產管理工作，建立標準化安全管理隊伍。建筑企業必須建立起有專人負責的安全生產管理團隊，并對安全生產管理人員進行必要的培訓，加強對管理人員的素質提升。二是制定科學合理的安全作業制度，建立標準化安全作業規程。必須建立起一套行之有效的并具有較強的針對性的安全作業操作制度和規程，應該包括一般性作業制度、專項性作業制度和特種作業安全制度。三是要加強對施工人員實施安全規定情況進行監督，落實標準化安全操作制度。
2.加強對設備的安全生產標準化管理
對于設備的安全管理，包括設備進場前、設備交接和設備使用這幾個部分。一是在設備進場之前檢查標準化，特別是針對大型設備，要認真檢查核對設備的型號、性能和使用說明等情況，確保進場之前是完好無損的，沒有安全隱患。二是在設備交接的程序標準化，要確保施工管理人員、設備管理人員和安全管理人員都在場的情況下進行驗收交接。三是在設備使用維護標注化，設備的操作人員必須嚴格按照使用說明和操作規程對設備進行使用操作和日常維護維修，定期對設備進行整體檢修，確保設備運行良好，不會帶來安全生產隱患。
3.加強對材料的安全生產標準化管理
一是對建筑材料的采購和進場必須嚴格按照統一的標準進行，嚴厲杜絕施工現場出現質量不合格、標準不符合要求的建筑材料。二是嚴格按照施工平面圖的要求加強對建筑材料的堆放，確保在做到不影響施工安全，堆放整齊。三是要嚴格按照標準化要求加強對材料的防護和保管，針對不同材料的不同性能，建立標準化的保管和防護場所，落實防護制度，確保材料保管質量。
4.加強對制度的安全生產標準化管理
一要建立健全安全責任落實制度。建筑企業作為建筑安全生產的責任主體，必須要做國家法律法規的要求之下，結合自身實際，建立健全包括企業內部各級層單位、各職能部門、各生產崗位和全體施工人員在內的安全生產責任制度，建立完善的安全生產責任體系，做到事有人管、責有人擔。二要加強內部安全教育培訓。安全生產，最終進行落實的是人，要建立起一套科學的安全教育培訓管理制度，并予以認真落實到位，切實提高作業人員的安全生產意識，將國家的安全生產法律法規、行業的安全生產標準規范、企業的安全生產規章制度以及崗位的安全生產操作規程全面落實到位。三要加強安全生產監督考核。提升安全生產管理水平，離不開檢查監督和考核獎懲制度建設，這是安全生產管理的一項重要內容，有利用充分激勵和引導施工作業人員的在操作的過程中提高安全生產意識和安全操作水平。